|
.. ist die Basis unseres Erfolgs.
Unter SKILL-Management verstehen wir die systematische
Analyse von Qualifikation. Das bedeutet im Einzelnen:
-
Welche
SKILLs sind bei unseren Mitarbeitern vorhanden und in welcher
Abstufung?
-
Welche
SKILLs werden jetzt oder in Zukunft benötigt?
-
Welche
Kombination von SKILLs wird für eine bestimmte Funktion
gebraucht?
(Beispiel: unterschiedliche SKILL-Profile für Projektleiter
oder Support-Mitarbeiter)
-
Wo
sind Lücken?
Auf
derselben Grundlage können wir entsprechende Analysen beim Kunden
durchführen:
-
Welche
SKILLs sind bei den Kunden-Mitarbeitern vorhanden?
-
Welche
SKILLs werden für ein konkretes Projekt benötigt?
-
Welche
SKILLs fehlen, und wie können sie beschafft werden?
Die
Stärken des SKILL-Management-Systems liegen auf der Hand:
-
Einfache
Erstellung von Anforderungsprofilen für bestimmte
Dienstleistungen;
-
einfache
Erstellung eines Mitarbeiterprofils;
-
sofortiger
Soll/Ist-Vergleich zwischen Anforderungsprofil und
Mitarbeiterprofil, auch für ein gesamtes Team;
-
Grundlage
für persönliches Coaching- und Entwicklungsprogramm;
-
bedarfsgerechte
Ausbildung mit Kosten/Nutzen-Überwachung;
-
leichtere
Planung des künftigen SKILL-Aufbaus;
-
flexible
Reaktionsmöglichkeiten auf SKILL-Anforderungen, die sich
häufig ändern
|
